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对于库存管理制度是为了规范公司进出存货以及堆放存货,确保存货数量与实际是相符的。其中设计一系列的存货管理制度,首先是货物进出的管理,货物无论进出都必须和当事人当面把货物点清结算开证明,在货物进出仓库时也要得到相关人员的批示和确认,无论何时出库要遵循先进先出原则。
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服装行业(特别是女装)的季节性比较明显,销售周期较短。很多款式也就是半个月到一个月的销售时间,而且货品供应链所涉及的部门又很多,其中任何一个环节出现延迟,整个链就出问题。货品不能准时到位,就会出现断货,接着就是过季积压,而且在对过季积压产品的处理通路上比较单一。
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影响库存水平的因素可谓众多,从销售方面看:
销售渠道对库存的影响也是显示著的,环节越多库存总水平就会越高,减少流通环节就能减少流通过程中的库存。客户服务水平与库存之间存在极强的二律背反关系,高的客户服务水平通常需要高库存来维持,但是库存管理成本不能超过由此带来的库存成本节约。客户订购的稳定性对销售库存的影响可以通过加强客户关系维持与管理、提高销售预测来纠正可能或已经发生的偏差。
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