宏杰库存贸易有限公司从事库存已十多年，现金高价收购库存商品，回收库存毛巾，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。
如果控制库存不力，有可能导致库存的过剩或不足。库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产力瓶颈等；而库存过剩则要占用过多的资源，这些资源如果用在别处会产生更大的效益。尽管库存过剩看起来是这两种不良中危害较小的一个，如果过剩库存的情况较为严重，那么其成本是非常惊人的，当库存成本较高时局面容易控制。
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客户的需求往往是各种物品的组合．综合仓库可以使客户的需求得到满足。由于物品供应与需求的时间和地点不一致，企业要维持一定的客户服务水平，缩短客户等待时间，提高客户服务质量，回收库存，必须预先库存商品处理一定数量的物品。
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多品牌的运作，对于经销商来说，好比不把所有的鸡蛋都放在一个篮子里，是为了分散经营的风险，避免因为其中一个品牌出问题而影响到全盘生意。但是多品牌运作对经销商公司化运作的要求极高。
在现在的服装经销商，竞争压力也是非常大的，品牌只选择一样的话，很难控制经营的风险，如果出现服装库存积压的话，可以直接找义乌收购库存公司来进行解决。
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